对标华为：构建行业领导者的经营体系

对标华为：构建行业领导者的经营体系

最近更新	2020年11月04日
完成时间	1小时 21分钟
学员	38
学分	0.0

课程

- 1.课程深度解析
- 2.企业发展可以分为几个阶段？
- 3.华为的三次战略转型
- 4.管理者必备的六个认知：一切运气皆管理
- 5.管理者必备的六个认知：一切系统皆人性
- 6.我们应该学习华为的什么？华为文化核心三要素
- 7.华为的危机意识
- 8.如何学习并正确应用