Last Update 08/01/2020
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    • 1-工厂生产管理面临的现状
    • 2-生产运作管理的六项基本原则
    • 3-业务接单的管理和产能负荷分析
    • 4-订单评审,交期分解和主生产计划
    • 5-冷动日计划,工序交接管控和物料需求
    • 6-物料排查与备料,仓库管理和采购管制
    • 7-异常处理,计划达成的考核和订单结案
    • 8-目视化管理和生产管理的3个会议