Last Update 04/06/2021
Completion Time 1 hour 55 minutes
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    • 01-优秀企业中层管理者的角色定位
    • 02-中层管理者如何面对企业成长的问题
    • 03-三个核心思维原则
    • 04-中层管理者的六大内伤
    • 05-中层管理者必须具备的能力
    • 06-中层管理者“三忌”和“三问”
    • 07-打造员工理念与行为的组织忠诚度
    • 08-如何激励和压力疏导
    • 09-有效把握授权的维度与走动管理
    • 10-中层管理者建设高绩效团队的用人原则
    • 11-中层管理者的团队管理思路
    • 12-领导和管理有什么区别
    • 13-领导下属常用的八大技巧